Przedstawiając rodzaje konfliktów w organizacji należy być świadomym podobnych problemów jak przy określaniu przyczyn konfliktów w organizacji. Oznacza to, ze podłoże społeczne na których się opierają konflikty dotyczy wszystkich jego kwestii. A więc przyczyn, rodzajów, skutków itp. Najczęściej przytacza się w literaturze przedmiotów następujące ogólne grupy konfliktów: konflikty bezpośrednie, grupowe, organizacyjne i osobowe. Konflikty bezpośrednie dotyczą całej organizacji w pionie jak i poziomie struktury hierarchicznej organizacji, a u ich podstaw leży najczęściej gniew i złość, oraz zła komunikacja. Konflikty grupowe występują pomiędzy co najmniej dwoma grupami ludzi, a ich podstawą są ograniczone zasoby. Tego rodzaju konflikty rodzą się głównie z powodu ograniczonej ilości zasobów będących do dyspozycji w organizacji lub wzajemnej współzależności wiążącej grupy podczas realizacji zadań. Konflikty organizacyjne występują pomiędzy co najmniej dwoma organizacjami i wynikają z uczciwej lub nieuczciwej konkurencji. Konflikty osobowe są konfliktami powstającymi z postaw i zachowań jednostki.